近日，广州港集团召开2026年数字化发展大会，凝聚变革共识，激发创新动能，推动数字化成为集团高质量发展的变革力量。广州港集团党委书记、董事长黄波作总结讲话，广州港集团党委副书记、总经理吴超主持大会，广州港集团党委委员、副总经理、首席数据官冯洪德部署2026年数字化发展重点任务，集团、股份公司领导班子成员、总部各部门及各单位有关负责人参加会议。
会上，冯洪德全面总结了2025年集团数字化建设成果，分析存在的困难和问题，重点部署2026年数字化重点任务：一要推动“十五五”规划启动落地，将数字化规划目标任务嵌入生产运营、管理服务领域全流程。二要强化数字底座运维与网络安全，统筹做好集团整体网络安全防护。三要聚力攻坚核心生产业务系统研发，提高自主研发和联合攻坚能力。四要深化生产领域数据治理，推动数据“一数一源、一源多用、高效共享”。五要加快统一客户服务平台建设，实现统一对外服务与数据全程可视可溯。六要加速新技术场景化应用，推动系统从信息化向智能化升级。七要健全复合型人才培养体系，加快技术团队建设。
一是继续保持推动转型变革的奋斗意志和恒心韧劲。紧扣“下定决心、坚定信心、团结一心、保持耐心”总体要求，全体员工要进一步统一思想、凝聚共识，保持推动转型变革的奋斗意志和恒心韧劲，坚定不移推动数字化转型向纵深推进，为集团高质量发展筑牢坚实根基。
二是深化认识、把握要义，以数字化引领企业变革增效。要洞察时代趋势，精准把握“十五五”数字化发展变革机遇，认清战略定位，以客户服务为导向，从物流链全局的角度，对业务流程、商务逻辑、服务模式、组织架构等进行系统性思考，实现从“项目驱动”向“体系牵引”转变。
三是加强保障、推动创新，坚定不移推进数字化变革。要强化组织领导压实转型责任，推动数字人才强港，培育各类数字人才，立足港口主业拓展数字化应用场景，深化产学研用合作，推动数字化、智能化融合发展。
期间，大会播放了2025年数字化转型成果汇报片《数字驱动，扬帆启航》，全景式展现集团过去一年数字化转型实践与发展成果。总部生产业务部、新沙公司、船务公司、南沙三期、数据公司分享数字化工作经验的典型做法。会议对2025年数字化工作中表现突出的数字化转型领航先锋、数字化产品研发优秀团队、业务IT一体化先进个人等进行了表彰。
广州港集团将以本次大会为契机，以数字化转型为抓手，激活发展新动能、塑造竞争新优势，推动数字化全方位融入生产经营各领域，让数字化真正成为集团打造全球一流国际航运枢纽、全球一流港口型综合物流服务商的变革力量，以数字赋能推动集团高质量发展行稳致远
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